De activiteit van de chinese banksysteem is voornamelijk gebaseerd op de People s Bank of China (PBOC), de centrale bank met de regelgevende bevoegdheden van het monetaire beleid en de China Banking Regulatory Commission(CBRC)De PBOC, opgericht in, is de centrale bank en de autoriteit van de financiële stabiliteit.
De CBRC werd opgericht in, heeft als belangrijkste doelstelling de hervorming van de staatsbank (SOB) en de monitoring van het bancaire systeem.
Momenteel, het systeem is verdeeld in twee niveaus: de PBOC en andere commerciële banken.
Deze zijn verdeeld in vier staat de commerciële banken (de 'Grote Vier'), in de commerciële banken in de vorm van joint-stock bedrijven, banken van nationaal belang, met lokale banken en buitenlandse banken. De Chinese banking systeem, is echter nog steeds gekenmerkt door de aanwezigheid van openbare banken voor gradualness met die van de hervormingen werden ingevoerd. Na de geboorte van de People s Republic of China (PRC) in, de chinese socialistisch economisch beleid bevordert de nationalisatie van banken met dank aan het Ministerie van Financiën, de main controller van financiële diensten en het beheer van het nationale kapitaal. Tot in de jaren tachtig, de belangrijkste activiteit van het bancaire systeem wordt gerealiseerd, dus alleen bij het verlenen van de nodige krediet voor de openbare bedrijven om programma s van de nationale planning.
De inefficiënte allocatie van besparingen, verzameld door openbare banken wordt gebruikt om de investeringen te financieren in gebieden en sectoren met een lage productiviteit als gevolg van het publieke bedrijven die niet streven naar winstmaximalisatie strategieën.
De Chinese banking systeem focus op de PBOC die speelt de rol van de centrale bank en de commercial bank met de taak van toezicht en controle van de andere, kleinere banken.
Deze functies worden uitgevoerd binnen een economische structuur die verwijst het bankbedrijf bijna uitsluitend in dienst van de nationale planning.
Bijna drie decennia lang, vanaf de geboorte van de Volkeren' Republic of China (PRC), de reële economie wordt ondersteund door slechts één bank: de PBOC.
In de jaren tachtig, maar er is een geleidelijke toename in het belang van de rol van banken te ondersteunen eigen economische activiteit buiten de planning. Treedt in feite een afname van de Staat financiering en een gelijktijdige toename van de huishoudens spaargelden en deposito s, dankzij de stijgende inkomens als gevolg van de sterke economische ontwikkeling. De bank wordt het belangrijkste instrument voor het toewijzen van middelen die economische groei biedt de Chinese economie. Uit die jaren bancaire intermediatie wordt van essentieel belang, vooral in de industriële ontwikkeling van China. Deze nieuwe rol van de banken, maar vereist een reorganisatie van de bank-en kredietwezen tot dan alleen beheerd worden door de PBOC. In de jaren tachtig, daarom zien we een eerste aanpassing en verbreding van de taken van een Centrale Bank. Met de start van de Deng Xiaoping economische hervormingen, in feite, is de Regering voornemens is om uit te rusten van China en het bankwezen minder gecentraliseerd. In dit verband in werd de PBOC is privé door commerciële functies en er is de creatie van de 'Grote Vier' te ondersteunen bedrijven in hun internationalisering door middel van de financiering in strategische sectoren. Bank van China is specialist op het gebied van buitenlandse handel. China Construction Bank op het gebied van infrastructuur financiën. Industrial and Commercial Bank of China in de industriële sector. Oorspronkelijk was deze staatsbanken worden gemaakt als speciale kredietinstellingen competent in hun vakgebied, maar tijdens de jaren is deze specialisatie is verminderd en vandaag gaan ze de concurrentie op alle credit activiteiten. Daarnaast is de 'Grote Vier' worden nog steeds gebruikt door de Overheid ter ondersteuning van de economische plannen. Met hen, sinds de jaren negentig is er ook een geleidelijke toename van de commerciële, niet-staatsbedrijven banken en andere financiële ondernemingen vaak verhandeld en in geïnvesteerd door buitenlandse investeerders, zoals weergegeven in het Tabblad. Totaal aan Activa van banken Deze nieuwe financiële entiteiten, worden gekenmerkt door een veelheid van beleidsmakers en niet de Staat als enige aandeelhouder, zodat ze beperken de interferentie en vervorming van het beleid in het verlenen van kredieten en het verminderen van de activa van de 'Grote Vier'. Zelfs vandaag de dag, de belangrijkste verstoring van de financiële sector voor de financiering van ondernemingen is afgeleid van toegang tot krediet, die voornamelijk door de vier openbare commerciële banken ondanks de groei van de niet-bancaire instellingen en andere financiële instellingen. Bovendien, in landelijke gebieden is het evident dat de toename van het gebruik van informele kanalen voor de financiering van de private sector. De ontwikkeling van dit fenomeen wordt veroorzaakt door de schaarste van het verleende krediet aan particulieren door de Agricultural Bank of China en andere landelijke krediet coöperaties onder toezicht staat van de staat. De moeilijkheid van de toegang tot krediet, de onevenredige investeringen aandeel en de lage efficiëntie, worden toegelicht in een institutioneel systeem, die moeite heeft om zich aan te passen aan de behoeften van de markt-economie. Er is, in feite, een weerstand ter ondersteuning van de privé-ondernemingen, met het resultaat van het genereren van allocative inefficiëntie, dat voorkomt dat de financiering van de meest concurrerende sectoren, het vertragen van de ontwikkeling van de mededinging. Voor de echte sfeer van de economie, de hervormingen die hebben gezorgd voor de groei kan bogen op een verleden dertig jaar, in de bancaire sector, de hervorming van het proces is veel langzamer en geleidelijker. Deze geleidelijke aanpak levend houdt vervormingen die het beperken van de groei van de productiviteit, net als de bijzondere gunst dat de bancaire systeem blijft behouden voor beursgenoteerde bedrijven. Daarnaast is de Chinese economie biedt de state eigendom van de banken, vaak vertrouwt het beheer van het banksysteem aan het personeel en de managers gekozen meer om politieke redenen dan voor technische vaardigheden. Dergelijke verstoringen zijn nog steeds aanwezig, ondanks de overeenkomst die wordt gesloten door China toen het lid werd van de wereldhandelsorganisatie (WTO) in. Deze verplichtingen zijn gericht op het openen van het bankwezen aan buitenlandse concurrentie en een garantie voor de hoogste internationale efficiëntie normen. Met China s toetreding tot de WTO, in feite, van toepassing zijn structurele hervormingen van het bankwezen op het oplossen van de problemen van de kwetsbaarheid van de staat banken als het systeem zou worden geopend om de internationale concurrentie.
Deze reorganisatie biedt de stijging van hun vermogen door middel van een massale input van middelen, de vergunning voor de banken fund management, het toezicht te versterken door de oprichting van de China Banking Regulatory Commission (CBRC) en ten slotte de opening van de staatsbanken aan buitenlandse entiteiten.
Vanaf de ingang van China tot de WTO, de Chinese banking activiteit is die meer zijn gericht op de logica van prestaties en efficiency, eerder dan logisch verbonden uitsluitend aan de nationale planning. Ondanks dit, echter, blijft het systeem worden gekenmerkt door factoren van instabiliteit. Bijvoorbeeld, de activiteiten van buitenlandse banken zijn geblokkeerd door de beperkingen op de verwerving van aandelen in de lokale banken of bij de door de vestiging van bijkantoren in een regelgevend kader nog ver van de internationale normen. In de literatuur, echter, wordt toegeschreven aan het gebrek, zoals een volledige opening van de sector om de internationale concurrentie, de verdienste van het land lijden niet te veel van het gewicht van de recente financiële crises en in tegenstelling tot het vergroten van hun invloed op de wereld de financiële markten.
